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如何才能成为鹤立鸡群的产品运营之王

原创2021-05-13 03:26:53 20

鸡年到了,需要闻鸡起舞,需要在新的一年里鹤立鸡群。产品运营自然需要这个,但是需要什么技巧和做法呢?这还是需要我们好好规划。第一,产品运营商需要了解内容建设,最大的[...]

鸡年到了,需要闻鸡起舞,需要在新的一年里鹤立鸡群。产品运营自然需要这个,但是需要什么技巧和做法呢?这还是需要我们好好规划。

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首先,产品运营商需要知道如何构建内容

产品运营商和市场运营商最大的区别可能在于,产品运营商始终负责提升用户的活跃价值,而市场运营商则需要始终提升用户数量。显然,用户活动是产品运营商的首要目标。但说到产品,首先给用户展示的是产品的内容,所以产品的内容建设一直是产品的重中之重。

内容建设不仅仅是几个文案和图片的问题,更是向用户展示所有信息的问题。内容建设涉及的工作很多,比如文案策划、UI、产品设计等等。一个好的用户指南可能比扩展十个用户渠道要好。每个人都有光环效应,所以用户留下第一印象很重要。产品运营王需要练习文笔,美术设计,产品功能设计。这里推荐的书有《用户体验元素》和《拼死文案的文案》。

其次,数据分析,让产品数据驱动你的决策

数据还是一个大概念,涉及到产品运营的日常KPI,用户的DAU,用户画像等等。作为一个运营者,你不能像一个心理学家一样去看待用户的每一个心理,所以这个时候,我们需要我们产品的数据来指导我们下一步工作的规划。

有一个案例,我和我的团队努力开发基于内容的产品。在试图获得一定数量的用户后,广告的赞助商想在产品的启动页面上添加广告。但是由于产品本身风格的限制,我们最后讨论了两个方案,一个是按钮式,一个是纯文字引导式,两个团队一直在为这两个方案争论不休。最后我们选择A/B测试,分为50%的用户。最后,我们发现使用按钮的效果比纯文本好得多。同时我们在投放广告本身增加了一个数据嵌入点,提升了按钮设计的位置和风格。这就是数据驱动的力量。这里推荐的书是《大数据分析》。

第三,产品设计,将产品运营改为产品经理

博主接触过很多做产品相关工作的人。他们可能很擅长产品设计本身,但一提到运营,他们就很在意。这种情况是因为长期以来,产品和运营本身已经分离,形成团队。但其实大家都知道,产品和运营是分不开的。所以作为一个产品运营者,你所知道的产品设计,会为你的职业生涯增添很多色彩。比如在产品的功能设计上,产品运营者需要有更大的发言权。这里推荐的书是《人人都是产品经理》。

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